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・ａ ｉ マネジメント・オフィス代表の伊熊は、九州大学の大学院芸術工学部「デザインストラテジー専攻」で「デザイン産業事情（グローバルデザイン）」という題目で2日間の集中講義を行いました。
・院生のほかに博士課程の受講者もいました。そのうち1名が、伊熊と同じ学部（音響設計）出身でかつ同じ卒論テーマ「音響心理学」とのことで奇遇でした。
・2日間でグループ演習をいれたり講義の合間に将来どのような仕事をしたいかなどをディスカッションしながらも和気あいあいの講義でした。若者の意見を聴くことができて充実した2日間でした。

Contents

１．本テーマを取り上げた背景

 

２．プロジェクトマネジメントの概要と最新の国際動向

    国際資格（CAPM,PMP）の紹介含む

　　 【演習】プロジェクトマネジメントの観点から国内と

　　国際（グローバル）プロジェクトにおける違いは？

 

３．企業におけるプロジェクトマネジメントへの取組み状況

　3.1　大型プロジェクト成功に向けてのプロジェクトマネジメント制度

　3.2　ＩＴ系企業におけるプロジェクト・マネジャー育成の取組み　

　3.3　グローバル企業（社会インフラ）におけるプロジェクトマネジメント導入と
エンジニア育成

４．企業は、プロジェクトマネジメントを今後どのように取組むべきか

５．講義纏めと事例紹介（フリーディスカッション）

　　ステークホルダー・エンゲージメント・マネジメントの重要性と講師の事例紹介