慶應システムデザイン・マネジメント研究科(SDM)様
プロジェクトを成功に導く プロジェクトマネジメント・ ワークショップ
- 慶應システムデザイン・マネジメント研究科(SDM)で行われた「プロジェクトを成功に導く プロジェクトマネジメント・ ワークショップ(社会人向け1日研修) 」-事例で学ぶPMBOKRガイド-で講義をしました。
- 本講座では、プロジェクトの問題発生事例を通して、PMBOKRガイドを適用した対処方法をグループ演習によって習得するものです。
- 慶應SDMとPMI日本支部教育委員会「慶応SDMプロジェクト(田島プロジェクト・リーダー)」とのコラボで開催された第1回目の研修です。
- 第1回目ということでaiマネジメント・オフィスの伊熊がチーフ講師を務めました。
- ケーススタディは「伝説のPMが教える 私のいち押しプロジェクト」(評言社:伊熊他編著)の21の中から2つのプロジェクトを引用しました。
- 受講者は、定員20名で4グループに別れ講義とグループ演習を行い互いにディスカッションしながら、非常に活発で熱気あふれた研修でした。
- 研修プロジェクトメンバーもオブザーバーとして参加をしていましたので研修の終了後ネット・ワーキング(懇親会)でも日頃の懸案について様々のディスカッションと交流が行われました。今回は、まずまず成功裡に開催できましたので第2回目(7月26日開催予定)に向けての準備をこれから行います。
- オープニング
- グループ結成
- グループ演習①【全知識エリア編】
- グループワーク、発表&質疑応答、総評
- グループ演習②【品質エリア編】
- グループワーク、発表&質疑応答、総評